Abogado para el vendedor en la venta de una empresa

Preparación de la venta de la empresa

Preparación y vendor due diligence

• Vendor due diligenceRevisión anticipada por parte del vendedor de la situación legal, laboral y fiscal de la sociedad para detectar y, en su caso, subsanar contingencias antes de iniciar el proceso.
• Data roomOrganización de la documentación societaria, contractual y financiera que se pondrá a disposición del comprador durante la due diligence.
• Definición del perímetroDelimitación exacta de los activos, contratos, sociedades o ramas de actividad incluidos en la operación, evitando ambigüedades en el SPA.
• Calendario del procesoPlanificación de los hitos de la operación, desde el NDA y la LOI hasta la firma y el cierre, coordinando a asesores y potenciales compradores.

Negociación en el contrato de compraventa

• Limitación de responsabilidadNegociación de límites cuantitativos, temporales y de conocimiento (disclosure) para acotar la exposición del vendedor tras el cierre.
• Disclosure letterDocumento en el que el vendedor revela excepciones a las garantías declaradas, reduciendo el riesgo de reclamaciones posteriores por hechos conocidos por el comprador.
• ConfidencialidadProtección de la información sensible de la sociedad frente a competidores y terceros durante todo el proceso de venta, incluso si la operación no llega a cerrarse.
• No competencia y no captaciónCompromisos del vendedor tras el cierre para no competir con la sociedad transmitida ni captar a su personal o clientes durante un plazo determinado.

Normativa de referencia

• Código CivilRégimen general de las obligaciones contractuales y de la responsabilidad del vendedor en la compraventa.
• Ley de Sociedades de CapitalRégimen de transmisión de participaciones y acciones y de las obligaciones societarias asociadas.
• Ley 3/2009, de modificaciones estructuralesAplicable cuando la venta se articula mediante una operación de escisión o cesión global de activo y pasivo.